京东种草秀什么意思，京东种草官入口？

提到内容营销的“种草”，大家应该都不陌生，这是近几年的互联网经济下杀出的一匹黑马。除了“种草界”的先行者小红书之外，“种草模式”如同一个“财富密码”一般，受到各大互联网大厂的关注。电商巨头淘宝上线了自己的“淘宝逛逛”，并把微淘的入口换成了逛逛；而京东则是推出了“种草秀”，将“发现”频道换成了“逛”。

图为京东的内容分享模块“逛”

作为短视频赛道的抖音和快手也纷纷出招：抖音先是在同城界面下放入了“种草”板块，据消息称，抖音或将推出类似小红书的独立种草社区平台。快手则是发起了各种“好物快种草”的话题活动。

除了这些，连知识内容平台知乎、主打旅行机酒的携程等互联网平台，都参与了这场“种草化狂热”之中。

在这场种草化狂热的背后，看似是看中了内容营销的“带货变现”效果，实际上还有更多的因素在吸引着各大互联网平台的决策者们。

“种草模式”所创造的兴趣内容社区

提到种草，那就不得不提到种草平台的领头羊：小红书。

小红书的内容社区展现形式分为三个瀑布流模块，其中最重要也是最核心的模块是发现模块，在这个模块中，用户可以刷到各种各样的信息，有产品使用分享，有日常生活分享，甚至还能找到学术类知识推荐，而用户们自发地集中在这些帖子的评论区中展开讨论。

它类似朋友圈，但又不完全是朋友圈，虽然它有着交流社交的功能，但并不是传统社交中的熟人社交，更多的是处于同样兴趣领域的用户们，这种真实分享的氛围，让用户们的互动意愿更高，种草活动变得更为活跃和直接。

而且小红书的首页信息流的推荐是基于对用户的兴趣领域进行分析的，精准高效的系统推荐能让用户越刷越能刷到自己感兴趣的内容，更能刷到最喜欢的产品，所以消费的热情也更强烈。

“种草模式”所带来的用户黏性

在2021年6月到11月这短短半年内，小红书的市场估值从100亿美元直升200亿美元，直接翻倍，而且与此同时，小红书的MAU（月活跃用户量）超过了2亿大关，其中90后用户群体占比72%，一二线城市用户占比达到50%，这部分的核心用户有着“年轻”、“好奇心强”、“时尚消费”等标签，商业价值非常高。

对于小红书来说，这批核心用户具有强互动意愿、强消费能力，而且能够以内容社区的形式存留下来，这有利于这个群体的规模扩大，有利于平台的持续性发展。

加上小红书的瀑布流内容展现形式和差异化的内容方向，也让这些用户在自己感兴趣的页面内停留浏览的时间更长。圈住用户，占住用户更多时间，是小红书拥有强大用户黏性的制胜法宝。在传统电商进入存量市场的时下，对于抓破了头想提高用户黏性，提升用户种草电商不可谓不是一片蓝海。

小红书的“种草模式”存在的局限性

虽然小红书仍然处于种草平台的TOP位置，但在各大电商平台纷纷效仿其种草模式的现在，小红书的种草模式存在的局限性也逐渐显露了出来。作为一个基于兴趣领域的内容社区平台，相较于成熟的电商平台来说，它的电商模块仍然是较薄弱的。

小红书站内的种草展示都非常直观，而基于内容社区的社交推荐也能为种草带来信任背书，从而更好地刺激消费者，促使其进行下单消费。

但是在小红书中，由于电商模块的薄弱，用户往往只能看完种草帖子后转到其他购物app中进行消费。在一个成熟的商业闭环中，消费者在种草后应该在本平台购物消费，这样才能形成一个完整的消费链条，所以，小红书虽然空有活跃用户，但是能真正达成站内消费的，少之又少。

这也是对于想要参与到“种草”赛道的商家们所应该注意到的一点，种草的内容分享必须和消费入口有良好衔接，不然就会陷入“为他人做嫁衣”的境地。

像小来的种草商城系统就能打破种草的内容社区和电商购物平台之间的壁垒，在一个平台内形成一个完整的商业闭环：用户在浏览了首页内各种各样的种草帖子后，能够更快速地在平台内置的商城内下单购物，避免了在多个app中转换，这大大提升了消费者的购物体验，激发其消费动力。