鼓励销售冲刺业绩的句子60句,鼓励销售冲刺业绩的句子60句话?


俗话说,重赏之下,必有勇夫!

这是很多老板们管理业务的必用法宝。

然而,很多实体门店的老板总是在抱怨:

我制定了详细的奖金方案,

也承诺了非常诱人的奖金提成比例。

只要达到我的业绩指标,

就能拿到丰厚的奖金。

为什么那些家伙还是懒散得很?

对客户爱理不理,

对完成业绩没有任何信心。

难道他们不爱钱吗?

那为什么上班迟到我扣他们五十块钱时,

一个个又心疼的跟什么似的。


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这是我们经常遇到的一个困局。

作为门店经营者,

希望一线员工能创造更多业绩,

也愿意拿出相应比例的利润作为鼓励

然而,员工却未必领情,

设定好的奖金无人领取,

业绩多少无人关心,

究竟还有什么办法能够激励他们?


其实,作为一线基层员工,

对于物质奖励哪有不动心的,

毕竟出来打工,怎么可能会和钱过不去。

但如果把业绩目标比喻成树上的果子,

对于决策者的老板来说,

眼里看的是采下果实的结果。

而对于执行任务的员工来说,

更关心的是采摘果实的过程难度。

俗话说“没有金刚钻,莫揽瓷器活”

每一个执行者在执行任务前,

都会评估自己的资源,是否可以支持完成任务。

基层员工在看到老板的奖金政策时,

脑子里第一反应是如何才能够达到提成标准,

如果觉得难度太大,

自然就很容易被放弃。

于是,便会出现以下场景:

老板天天在催促员工尽快完成指标,

完成指标就发奖金了。

而员工则在阳奉阴违地执行着。

心里想着,这指标根本不可能完成,

奖金也是水中月,镜中花,忽悠谁呢!

老板和员工都只关心自己利益相关的那一部分

而业绩这件事一定是无法完成了。


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那作为经营者,

该如何避免这种尴尬呢?

因为身份的区别,

作为老板,往往要比员工操更多的心

担更多的责任,费更多的心思!

在业绩达成这件事上,

作为经营者,不可能只靠自己制定目标,

就指望员工一气呵成,完成任务。

往往需要在制定提成方案以外,

更多的考虑员工完成任务的方式方法。

也是我们经常说的“工作路径”。

员工的奖励,不能仅仅停留在达成业绩的提成上,

而更多的是考虑如何做才能达到业绩目标。

门店营销是一个有机的过程,

一线员工在完成这个工作的过程中,

是需要很多工作细节去组成的。

任何一个细节的疏忽,

都可能会造成结果的缺失。

所以对员工的考核与奖励,

不能仅仅停留在对结果的奖励上。

而应该更多的考虑对以下几点予以奖励

1、正确的工作方法;

2、良好的工作态度;

3、严格的工作流程;

4、及时的事务处理速度。

好了,今天就分享到这里,欢迎大家在评论区互动!

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