想做电商应该怎么做才好，做电商要怎么做？

昨天与一个同行的朋友聊天

他自己有一个工厂 有80多个工人

每个月的收入减去工人工资就没有了

实在没有办法了 他准备换个赛道干

准备拿60多万

去策划一个新品牌出来

他说现在局势变了

生意越来越难找 利润薄的跟纸一样

可能他一年多的经历

让他特别强烈的感知到

电商的下一波巨大浪潮来了

就是新一代年轻人的红利

他给我列举了很多类目的新品牌

Ubras 焦内 内外 浅茶 三顿半

这些快速拿到融资

仅仅用2年就反超传统品牌

全都是在做新一代消费者的生意

全都是在用新产品和他们打交道

老一代电商用各种技术研究

精细化运营才能获得流量

我说与我同行的老一代电商

现在几乎很大一部分已经退出电商

而这些年轻的 高认知的外行进来做电商

（我在学习的会场上旁边的一个95后这样讲：

他会用他自己的高认知降维打击那些电商的老家伙

这些名牌大学 甚至国外留学的年轻人来干电商

与过去的传统的电商竞争 想一下 结果如何）

仅仅用半年的时间就能爆发

2年时间就能干掉大品牌

这在原来是从来不敢想象的

淘品牌怎么可能干掉大品牌

而事实上证明

这一代年轻人求新求颜值

根本不留恋老品牌的挽留

直接选择新一代新锐产品

通过他列举的种种类目

都已经不再是简单的运营打法

而算是 新品牌策划 打法

所以他才决定要抓住洪流

决定坚定不移地做年轻人喜欢的品牌

愿意花费高昂的费用

来做品牌策划和设计

可见竞争越来越高级

而打法越来越追求 降维打击

他说他选了快消品市场

是因为这里将要诞生大量新品牌

而且拿融资很容易

不少新的上市机会

我看到他桌子上摆着多本上市的管理的书

他说想看看上市企业的标准

我们不看就会觉得上市很难

看了标准之后就会发现

其实只要做好值钱赚钱成长标准

上市并不是没有可能

99.99%根本这一辈子没有想过上市

也不认为自己能做一个品牌

更没有专业素养的经营团队

也没有股权激励的步骤计划

所以多数是会被淘汰的

他说

抖音的未来

也一定会变成品牌的未来

新一代消费者的未来

没有品牌意识和产品创新意识

断然是接不住这一波浪潮的

货品电商彻底过去

爆品电商逐步过去

精品电商必然到来

如果我们没有意识到这一点

不做精品电商的企业

那么难是必然的 亏是大概率的