十台手机刷app一天赚四百,京东薅羊毛月入2万?

最近你们应该都听说了关于京东“百亿补贴“的消息了吧,这两天还在内测中,目前在互联网行业内引起了广泛的关注。

据了解,京东“百亿补贴”将在3月初正式面向消费者全面开放,将覆盖所有品类的商品,对于消费者而言,无疑是一个大好的“薅羊毛”机会呀!

上一次听说的”百亿补贴“,还是拼多多在2019年6月1日那天开始的。“百亿补贴”策略出来以后,一度为陷入瓶颈期的拼多多带来了两个季度的用户快速增长,让拼多多的市值一路飙涨。

现在大家一听说“百亿补贴”,第一反应是拼多多平台策划的活动,因为它是最先占领用户心智的平台。

只是后来,慢慢的“百亿补贴”就成了各个电商平台的标配了。

现在这一波利好又来了,不少等着买空调、买洗衣机、买电视等电子产品的网友都盼着呢。

为什么京东要这么做呢?

平台给用户补贴、让利,这些是我们所能看到的表面现象,背后的深层次原理是什么呢,也就是说京东为什么要这么做呢?

有人说可能是为了跟拼多多抢用户,也有人说是创造一个类似3.28这样的活动,等等不一而足。

下面是个人对这种现象背后的产品逻辑的一些思考,希望能给到你们一些启发。

京东作为一个企业,根本的目的当然是为了盈利,那么追求GMV就非常重要了。

你们也知道GMV=客单价*付费用户数,客单价和付费用户数作为两个最重要的因子,增加这两个因子中的一个或2个GMV都会增加。

目前京东作为一个聚焦一二线城市的平台,主打“高端”用户。在保证商品品质不变的情况下,以更低的价格抢占用户数,来形成京东的增长曲线,才是京东的主要目的。

目前C端市场的用户的红利几乎瓜分殆尽,各个平台就只能从其他平台里抢占用户了。

我作为京东、淘宝、拼多多的消费者,都会用这几个平台。不过都是有所侧重,于我而言:

目前买一些电器、书籍会从京东购买,一方面京东自营,质量有保障,另一方面他的配送时间要快(其实现在也不快了,差不多也要2.3天,跟其他平台没啥区别),还有一点可能就是售后保障了,虽然目前没有用到,但听说还可以。

其次,服装、米面油、零食这些日用品都会从淘宝购买,毕竟淘宝海量的商品,可以随便逛和随便淘。天猫超市买东西一般第二天就到,时效方面也很快。

最后是拼多多,平时买一些小东西,比如垃圾袋、手机壳、墙贴挂钩等,就是一些客单价比较便宜的生活用品,确实便宜。有时候都怀疑老板到底能不能赚钱(当然这个担心是多余的,利润可能比较薄,主要是走量)。

基本这三个平台的定位都不一样,京东想要提高GMV,就得不断向用户流量池注入新流量,流量池子多了,用户留存才有可能增加,继而增加转化率提高GMV。通过这次“百亿补贴”不断的吸引用户过来,从而达到GMV增长的目的。

细化开来,“百亿补贴”原因只要是以下三个:

1.为平台带来流量,通过平台的大型补贴吸引更多的用户进来。质量一样的商品用更低的价格去购买。

对于用户是非常有吸引力的,从而形成口碑效应,为平台注入更多流量,也就是间接提高第二个因子“付费用户数”。

2.提高用户黏性,作为以前大促时才出现的子模块演变成成为了一个常态化模块,无疑给用户带来利好,那用户当然愿意继续留在这里,从而提高用户留存和黏性。

3.为商家提供流量入口,平台通过“百亿补贴”给消费者提供一个正品低价的商品入口,同时给商家提供一个营销流量入口。

平台还可以通过收取一定手续费或押金的形式盈利,然后再把这些钱回馈到消费者身上,让平台、商家、消费者实现三赢的目的。

小结:

1.为平台带来流量

2.提高用户黏性

3.为商家提供流量入口

目前来看,京东能否通过这个常态化的流量入口拉取更多的用户进来,形成战略上的增长曲线,还不好定论。

不过希望京东能越做越好,能真正的为用户提供更好的产品和服务,才是长久之计。

今天的分享到这,喜欢的可以点个赞或在看~

END

图片 / 来源网络侵删)

简介 / 一个致力于45岁前退休,可以自由地看书、写作、打游戏等的产品经理~

公众号:稻田上的少年

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