小马宋营销日历，小马宋文案？

疫情影响企业活跃度，也直接影响企业的各种商业活动……招商会、答谢会、推广会、表彰会、论坛会等等，这些会的减少或停摆，也直接影响了一个相关营销模式，就是礼品营销，这些礼品包括会议奖品、礼品、随手礼等等，有奖杯奖座奖状、商务礼品，而商务礼品中茶类酒类、工艺品、美妆产品等等，这些常规产品属性就是普通消费品，但这些消费品也同时在走礼品渠道，特别是商务礼品。

那么，在后疫情时代，礼品营销还有机会吗？可能的转型路径指向何处呢？虎斑今天聊一聊这个话题，也是来自于下午和一个做茶叶的朋友一次聊天引发的思考。

一、 以礼品的形态出现再转轨走常规销售

也就是还是用原来的礼品形态出现，只不过场景会有不同，但是，销售的模式做了转移，可以当作礼品，也可以恢复普通产品销售，不同的是外包装。

比如茶叶产品，商务礼盒是这个行业占有重要分量的类别，但是疫情下商务礼盒大宗订单锐减情况下，可以参加其他小型化的线下企业家沙龙，依然是礼品形态出现，但是同时作为常规茶产品进行销售，这个场合下，过往成交过的大企业礼品单案例，可以成为推广的背书。

二、 做常规消费品配套销售的礼品

利用自己实用产品加礼品属性，做其他产品的销售配套礼品，也就是把自己从商务礼品领域切换到促销赠品领域，但是，需要考虑的是产品价值感和实际成本之间的关系。

三、 从商务礼品转向个人礼品

礼品这个主题是长期存在的，商务礼品低迷情况下，可以转做个人礼品，同时可以通过互联网进行传播和销售，这个转型的重点在于推广，个人礼品的重点在于礼品寓意和包装设计，和商务礼品会有不同，但是可以转化和改装，还是可以拓出一条道路。

礼品的核心还是产品，无非是实用品或非实用品之分，但是礼品的情感属性是赋予产品不一样的价值，但这种价值是可以转移和做新的绑定，重点是利用产品属性恢复常规销售，或者利用礼品属性做捆绑销售，从这个角度看，哪怕是市场环境有了变化，礼品产品依然是有路径可走，在于运营者的灵活性。