昨天在头条上发布了产业园区的招商体系,一个以前的客户看到了问我智慧园区如何持续运营,说目前大部分产业园区都立项了智慧园区项目,希望通过智慧园区的建设,达到筑巢引凤的效果,吸引更多的高科技企业入驻,但是目前发现大部分园区项目做下来,都很难做到持续运营,一般领导参观完之后就束之东阁,建设方建设好验收之后很少有团队持续维护,导致大部分智慧园区项目都不能做到持续运营。
下面把智慧园区建设运营中碰到的一些痛点和难点列举如下:
1、智慧园区的系统建设的过程中,重复建设,各应用系统相互独立,增加了用户的使用和维护成本。
2、智慧园区数据中心和云资源在建设过程中不能完全满足企业上云的需求,导致资源不能够得到充分使用。
3、园区大脑的建设没有有效地提升产业监测和园区实际运营效率,反而各类数据和报表的获取增加了企业和员工的负担,导致运营和运维成本的增加。
基于以上的痛点和难点,我们还是希望能够整合多方资源,希望能够在园区的”虚拟围墙”影响的范围内搭建一个持续运营的系统框架。
1、首先结合管委会和平台公司的管理主体和运营主体,共同搭建园区的运营平台。
2、整合政府侧、建设方、服务方等各方资源共同进入园区运营平台,为园区的企业、商业、员工等各方提供各类服务。
3、通过逐渐构建从基础服务到增值服务的过程,最终构建了包括B端和C端的园区服务生态体系,在园区的小生态中以互联网平台的模式运营,从而达到盈利部分能够覆盖整个系统的运维成本,从而达到可持续运营的最终目的。
当然,以上部分仅仅是一个智慧园区通用的基础运营框架,每个园区自身的定位和资源都不一样,运营的切入点和运营框架搭建的偏重也不一样,整个架构的搭建需要做到“一园一策”。
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