办奥运会是赚钱还是亏知乎，北京奥运会赚钱还是亏_知乎？

在普通老百姓家人团聚还在欢度春节的时候，北京冬奥盛大开幕。承受着疫情的压力，冬奥会如火如荼地进行着。共计91个国家和地区的运动员们在冰天雪地的赛场上拼搏奋斗者，为大家带来漂亮的比赛。

由于疫情的原因本次疫情减少了现场观看人数，停止公开销售门票。这将大大减少本次北京冬奥会的门票收入。对此许多观众有疑问了，那举办奥运会亏钱吗？如果亏钱为什么还要继续办下去？缩减成本可以行吗？本篇文章我们一起来探讨一下这些问题。

早期基本就是亏钱

举办奥运会可以说对一个国家的发展至关重要，乃至对所在的城市也非常重要。凸显了一个国家的实力，一般综合实力较差的国家是无法承担一次奥运会的举办，所涉及的人力物力财力的调动非常巨大。据相关数据统计，自从1896年雅典第一届奥运会直到1984年的洛杉矶奥运会，举办的国家并不赚钱。更多的是彰显一个国家的实力之强大，可以说是用来宣传自身的国家的面貌。也跟奥运会本身的三大原则有关“非职业化,非政治化，非商业化”。以至于有的国家直接亏的纳税人背负巨债20年

对体育竞赛来说虽然谈钱有点俗，但是举办奥运会没有钱是寸步难行的。国际奥委会成立之初也没有说明举办奥运会赛事的各项支出该谁承担，或者是怎么聚集这些费用。毕竟是各个国家队运动员去到一个共同的地方，食宿，娱乐等费用怎么处理也没有说明。按照西方的思想，各方AA制岂不是合理？但是大家各国举办的国家都像是约定好了一样，费用都由承办国承担。

早期的奥运会举办国家的资金来源主要是由国家财政支出，甚至是有百姓筹款，发行纪念礼品彩票等。还是比较直接的方式，但是礼品和筹款确实有限，更多的时候由政府兜底，基本是全盘接收。还有占比较低的一些电视转播的收入，基本构成奥运会的资金收入。然后这些组成起来还是远远足以扶正对于赛事的支出。这也导致早期的很多国家办了奥运会之后欠了巨债。

例如上世纪80年代的德国慕尼黑奥运会，当时耗费约10亿美元，最后清账亏了6亿。而后的1976年的加拿大蒙特利尔更是惨上加惨。耗费高达20亿，最后亏了10亿。这让本不富裕的蒙特利尔雪上加霜。让该市的纳税人长期负债，也被誉为“蒙特利尔陷阱”。随后的几届奥运会或多或少的都有亏损。

到1984年洛杉矶奥运会，这对于举办多届奥运会的美国来说，对此也表现得不是很情愿，毕竟很多国家已经不想举办奥运会，因为都是在亏钱的。洛杉矶当即规定不允许动用财政。当时洛杉矶奥委会找到民间的商人尤伯罗斯负责筹款。而他自己打破了当时的赞助策略。把赞助商从几百家直接拉低到30家，并且每个项目只能一个赞助商。还规定了起始的赞助金额必须达到400万美元。这一顿策略下来，赞助商的资金大大涌入，也奠定了以后奥运会赚钱的基础。

到后来衍生出各项赞助名称，组委会合作伙伴，奥运会供应商，赞助商等都赚足了噱头，也赚足了资金。而后又弄出了电视转播竞价，谁的价格高谁就得到转播权。又创建了一个新的赚钱类目。不得不说这位商人真的是厉害，具备前瞻的目光，一次次营销策略把各大企业玩转于股掌之间。举报奥运会也得以扭亏为盈。下一次我们探讨奥运会的主要影响在哪里。