项目立项报告，项目立项报告书模板？

项目立项是一个多方面的过程，其中一个重要的环节就是撰写项目立项报告。一个好的项目立项报告能够展示项目的各个方面，包括项目的背景、目标、范围、风险等等，同时还需要对项目的可行性进行评估，以及如何管理和实施项目。本文将为大家详细介绍项目立项报告的撰写要点，并提供一个实用的项目立项报告书模板。

一、项目立项报告的基本要素

（一）项目概述

概述项目的背景、意义及目的。阐述这个项目是如何应运而生，提供了解决什么问题或利用什么机会的契机。

（二）项目目标及范围

阐明项目的目标及期望达到的效果，同时界定项目的范围，使读者清晰认知项目工作的内容和重点。

（三）项目可行性

分析项目的客观条件，包括市场分析、技术分析、人力资源分析、财务分析等，在此基础上作出项目的可行性判断。同时，也需要提出一些合理的建议和方案，如何改善或优化项目。

（四）项目管理

说明项目管理的方式、方式和方法，包括项目组织结构、问题解决方案、任务分配和责任领导等，同时需要结合实际情况合适进行资源调配。

（五）风险及应对

针对项目承担的风险，提出有效的应对方案，以及如何尽量避免重大风险的影响。

二、项目立项报告书的模板

（一）封面

包含项目名称、立项日期、公司名称、报告编写人员及联系方式等基本信息

（二）目录

列出各个章节的标题、页码等，方便阅读

（三）正文

按照项目立项报告的基本要素进行分章节撰写

（四）项目预算

按照项目的预算要求，说明项目所需费用的细节，以及细化的费用预计和所需人员资源预算等。

（五）参考文献

列出参考的所有文献，方便参考和查询。

三、撰写项目立项报告的注意事项

（一）逻辑清晰

项目立项报告需要逻辑清晰，章节之间必须合理相互衔接，且内容要点必须鲜明。

（二）字数控制

项目立项报告没有固定的字数限制，但是需要注意控制报告的篇幅，避免文字过多过少。

（三）可读性强

打破晦涩难懂的书写风格，使报告条理清晰、易懂、可读性强。

（四）词汇清晰

使用清晰、规范的词汇，避免使用过多的专业术语，以确保项目立项报告可以被大多数读者理解。

四、总结

优秀的项目立项报告书是成功的项目的前提之一。它能够清晰的说明项目目标、能够有效的管理项目，并提供有效的应对方案，为项目的顺利实施打下了坚实的基础。在撰写项目立项报告时，需要注意以上基本要素、模板和写作技巧，使得项目立项报告成为一个完整、富有可读性和可行性的报告。