抖音如何挣钱,抖音视频创收方法?

01

在抖音上快速起一个年营收过千万的业务盘的关键在于以下几点:
1. 创作有趣、吸引人的内容:在抖音上发布有创意、有趣的视频,吸引粉丝关注和互动。
2. 找准受众和定位:了解目标受众的需求和兴趣,定位自己的内容,使之符合受众预期。
3. 品牌塑造与营销推广:建立个人或品牌形象,持续进行自我营销,包括利用抖音平台资源和爆款商品等进行推广。
4. 商务合作与变现:与品牌或商家合作推广产品或服务,赚取合作费用或提成,从而实现变现。
5. 坚持和持续改进:保持创作热情,持续改进内容质量和营销策略,不断吸引更多粉丝和商业机会。

以上是快速在抖音上起一个年营收过千万的业务盘的关键步骤。

我在去年开始运营抖音账号“孙大圣说商业”,目前已经积累了127万粉丝。凭借这个抖音账号,我成功将其打造成公司的变现业务,综合各种变现方式,今年的收入有望突破千万。

我在这段旅程中看了许多在抖音上的数以百万计的视频,并且接触过许多投资项目的操盘手,和他们进行过交流。

1. 人们对于新技术的接受程度与年龄有关。年轻人通常更愿意尝试和接受新技术,而年长者可能会持怀疑态度,需要更长时间来适应新的科技产品。

2. 使用新技术带来的便利性和效率提升是不可否认的,然而,过度依赖也可能导致沉迷和成瘾。因此,我们在使用新科技时应保持适度,避免沉迷,保持生活的平衡和健康。

在当今社交媒体平台中,抖音是最适合快速获得大量粉丝和高效变现的选择之一。

我见过的众多业态虽然各不相同,比如医美、国学、情感、医疗、商业、餐饮、助贷、家庭教育等等,但是它们起步的道路却惊人地相似。

在抖音上积累千万粉丝,通常会经历四个阶段

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首先需要确定项目方向,明确目标,为项目定下基本框架和计划。

抖音变现的核心是内容。

抖音变现的核心是内容。

抖音变现的核心是内容。

重要的事情说三遍。

好项目和坏项目就像是用拖拉机和用飞机去北京的区别一样。

我们私董会中,有一位老板在咸阳经营了三家纸包鱼店。受到疫情的影响,生意受损。为了挽回局面,老板尝试通过抖音来引流。意外地,他的视频爆红,吸引了数百万粉丝。

虽然店铺的流量充沛,但是这种引流方式存在一个问题:如果只依靠增加店内客流,由于顾客翻台率的限制,营业额很快就会达到上限;如果只依赖线上交易,一方面受制于店内生产能力,另一方面利润较低。

总之一句话,无法大规模生产,利润微薄。

咋办呢?

这位绅士非常聪明,他结合自己的经验开发了一个新项目:纸包鱼培训,主要为那些想要学习餐饮技术的创业者以及想为他们的餐厅增加新菜品的餐饮业者提供培训。

他一直从事这项工作已经有三年时间了,总共培训了一万多名学员,每位学员收费是6980元。

你能帮我算一下,他赚了多少钱吗?

这个老板如果采用店面导流模式,每年只能多挣200万,实在是有限;但是,通过项目设计升级到技术培训模式,每年多赚2000万。

200万和2000万之间的区别取决于所涉及的项目规模。

开拖拉机和开飞机的区别在于它们所使用的技术、用途和操作方式。拖拉机通常用于农业领域,用于耕种、播种和作物运输等工作。它们通常在地面上行驶,并且速度较慢。而飞机则用于空中旅行,运输和军事任务等,通过推进器在空气中飞行。飞机的操作需要更多的专业知识和技能,同时在飞行过程中需要考虑重力、风速和其他大气条件。因此,尽管它们都是交通工具,但拖拉机和飞机在使用和操作上有着显著的区别。

作为一家传统企业来说,经过这样的调整,不仅守住了基本盘,还增加了利润盘,更重要的是,成功实现了财务自由。

1. 在选择项目时,首先应该充分了解项目的背景和相关信息,以便能够做出全面的判断。

2. 在评估项目时,要注意项目的可行性、市场需求、竞争情况等因素,避免盲目投入或者受到过度乐观的情绪影响。

3. 在进行项目选择时,应该考虑到自己的资源、能力和经验,确保选择的项目能够和自身的条件相匹配,避免盲目投资导致风险过高。

多看成功案例对于拓展认知至关重要。深入研究成功案例可以帮助我们理解成功的关键因素,并且激发创新的灵感。因此,多向成功案例学习,对于我们提升认知和开拓思路至关重要。

应该以拓展市场为目标,而非扩大投资。在经营抖音账号时,应该首先保持现金流和团队稳定,不断壮大基础。然后,基于此打造更多利润来源。同样,对于传统行业来说,需要先夯实市场基础,进而采取更多灵活战术。

选择边际成本低、收益潜力巨大的项目是真正能改变命运的项目。这类项目的投入较小,而收益潜力却非常巨大,因此具有很大的想象和盈利空间。

选择适合的项目,确实能够改变命运。

抖音如何挣钱,抖音视频创收方法?

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开始第二阶段,组建团队,展开工作。

一旦项目确定下来,接下来的工作就是开始启动项目。

起盘,是整个抖音变现中最具挑战的环节。

由于大多数人往往高估了自己从零到一的能力。

起盘的核心是确保房地产项目成功运营并实现营收。

变现闭环是指在商业运作中形成的一个循环系统,其中包括项目的市场接受、在流量平台上吸引流量、将流量引流到私域,并最终在私域销售项目或产品。

很简单,对吧?

假如你有实际项目经验,就会明白,这并不容易。

对于产品设计师来说,只有对用户和行业有深刻的理解,才能设计出优秀的项目,这考验着产品设计师的能力。

在抖音上实现变现流量需要深刻理解用户需求和内容创作技巧,这考验着内容创作能力。

在私域销售产品或服务需要具备高超的销售能力。

这件事情的难点在于,

对一个产品的成功来说,产品经理的作用至关重要,但他们也不一定精通产品的内容。

销售并不是所有人都懂得。

懂产品的人,不一定懂销售。

普通团队通常只能攻克一种能力。

一个团队若能够同时发挥两种能力,那么这支团队可以被视作杰出的团队。

顶级操盘团队就是能够同时应对多种挑战的团队,可以说是神级团队。

具备出色的团队协作能力的团队在市场上非常稀缺,通常这种团队的创始人和核心高管都能够共同实现财务自由。

股市起盘阶段有几个关键点需要关注。

操盘手对于项目和行业,需要有深刻的理解,因为项目的成功实质是认知的转化为成果;操盘手需要有强烈的欲望,对实现目标有如鲨鱼般的执着;同时,操盘手需要内心强大,能够经受住挑战和失败,具备坚韧不拔的抗挫折能力,不轻易放弃。

操盘团队的执行能力和迭代能力必须很强:在遇到障碍时,要迅速找到核心问题并迅速解决;有了好的经验,要快速总结提炼,迅速推广复制。

一定要尽快实现盈利,确保投资回报率为正: 在启动项目时,最大的担忧就是没有得到积极的回应。而项目最好的回应就是产生盈利。平庸的人只会浪费时间,而只有成功才能激发激情。一个项目成功的唯一标志就是整个项目的投资回报率为正,也就是说,不需要依赖外部资金支持,项目就能够自给自足、壮大并且可以被复制。

在创业的起步阶段,成功依赖的是核心能力而不是靠关系网。

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在项目发展的第三阶段,通常会朝着标准化和稳固的方向迈进。

一旦项目顺利进行,立即采取标准化措施来确保稳健发展。

我的商业模式、餐饮模式和国学模式,都是在项目验证后快速进行标准化。

以简单的话来说,流量获取需要有标准操作流程(SOP),私域销售需要有SOP,账号运营也需要有SOP,项目管理和运营也需要有SOP。

有SOP,才能够复制。

所有环节的SOP,都需要通过长期的磨练和不断的改进来完善。

这里面的核心在于:

一开始,通常是依靠富有创造力和实力的人,通过一些非常规的途径来取得结果。这些非常规途径,可以看作是整个标准操作程序(SOP)的雏形。

有些人能够完成任务,却不擅长将经验提炼成方法论。这时候需要领导介入,帮助他们提炼经验。提炼出的方法论可以用于团队培训,帮助团队取得成果,并验证其有效性。

在进行方法论提炼时,有些方法论最终归结为天赋。然而,天赋通常不可复制。因此,在经过繁杂的方法论之后,需要提炼出可复制的部分。好的方法论应该是易于理解和学习的,这就是方法论提炼的过程。

最后,将提炼后的方法论转化为可复制的标准操作程序(SOP),通过培训和实践使其成为整个团队的共同知识和技能。

在执行过程中,不断进行SOP的迭代和优化。

在稳定的阶段,个人能力能够带来小胜利,而团队的SOP(标准操作程序)则能带来大胜利。

抖音如何挣钱,抖音视频创收方法?

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扩张业务,进行规模化经营。

拓扑的核心是:将成功的方法复制十倍。

如何解决复制问题呢?

靠模式。

我们的运营模式是孵化模式,简单来说,每位员工缴纳三万元入股公司,成为管培生,在公司共同创业,共同分享收益,期间不发工资。

问题在于,为什么员工愿意交三万块钱来到你的公司,并且被免费使用他们的劳动力呢?这些员工并不是傻子,特别是那些属于95后和00后的员工,他们都非常精明,这是不是吧?

这就是该运作模式的核心,详细地讲起来会涉及较多内容,我将提及其中的五个关键要素。

一个成功的项目对于一家公司来说非常重要。每一个年轻的职场新人都渴望获得更好的机会,他们追求更高的薪酬和更好的福利待遇。而要实现这一点,就需要有好的项目和丰厚的利润来支撑。因此,在流量公司中,最重要的不是获取流量,而是能否拥有好的项目。拥有好项目的公司才能真正吸引人才和发展壮大。

在公司内部,我们实行了一个分润和成长体系。刚开始进入公司的管培生会从基础岗位做起,比如视频剪辑,然后根据业绩拿取分润。随着个人认知和技能的提升,他们可以晋升到更高级的岗位,比如成为IP操盘手,这个阶段他们可以获得更多的分润。随着不断的升职,他们可以获得更丰厚的分润,直到有机会成为公司的合伙人。这样的体系为员工提供了充足的晋升空间和成长机会,并且报酬丰厚,因此他们更愿意留在公司内部发展,而不是去外面创业。

3. 商业IP的核心功能是连接和赋能。它通过连接优质项目和优秀人才来发挥作用,同时通过技术和流量赋能,将自身的成功经验传播给其他项目,并将自身的流量引导到体系内的项目。这也是商业IP在整个商业模式中不一定是最赚钱的模块,但却是至关重要的原因。

我们信奉的文化是一种结果导向的文化,强调用结果说话,不纠缠于个人意愿,而是专注于取得实际成果。同时,我们有着向强者倾斜的赛马文化,让优秀的人更加强大,助其脱颖而出。我们也拥有一种征服文化,它鼓励人们勇往直前,超越生死挑战,永不言败。这种文化是我们共同的认知和氛围,它有助于留住人才。

5,人才。人才,就是有潜力和斗志的人才。这套模式想要运转,需要不断地有新的人才加入体系。在这一点上,选拔比培养更为重要。而这样的人才,一方面需要被吸引,另一方面又需要自己去开发潜力。总之,招揽了人才,就能占有天下。

孵化模式的主体结构由五个关键要素相互联系构成,从而核心解决了项目快速复制的难题。

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最后,总结一下:

在准备阶段,记住一句话:抖音变现的关键在于找到优质的项目。

在起步阶段,关键的是依赖可靠的人和核心能力。

在“稳盘阶段,小胜取决于天赋,而大胜则取决于团队的标准操作流程(SOP)。”

靠的是组织能力,靠的是模式。在拓展阶段这一阶段,组织能力和模式变得尤为重要。

抖音上的用户成长可以分为四个阶段,逐渐从0粉丝到千万粉丝。

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